欧博管理系统罗索西丝科技有限公司启动“资管云”固定资产实物管理系统试运行

为进一步提升固定资产管理精细化水平，规范固定资产管理流程，维护国有资产安全完整性，作为江苏交控固定资产管理系统试点运营单位，欧博管理系统罗索西丝科技有限公司充分利用“资管云”数字化专项工具，在“强化组织领导、找准角色定位、坚持问题导向”上多措并举，稳步推进江苏交控固定资产管理系统试点运行建设。

强化组织领导 明确职责权限

欧博管理系统罗索西丝科技有限公司公司正式启动“资管云”固定资产实物管理系统试运行工作，期间，多次召开固定资产管理专题会议，充分研讨线上系统，组织各单位固定资产管理人员系统地、反复地学习相关知识，要求公司上下深刻认识到固定资产管理工作的重要意义。在“统一领导、归口管理”固定资产管理原则指导下，公司将实物管理牵头部门确定为综合管理部，价值管理为财务管理部，确保实物与价值管理职责分离，加强固定资产实物与价值相互验证的内控风险管理。

找准角色定位 推进标准建立

作为“资管云”上线试运行单位之一，欧博管理系统罗索西丝科技有限公司需要建设一套行之有效、权责对等、科学规范、运转协调、有序衔接、账实相符的运行管理标准，担任全系统提供固定资产数字化清查决策体系建设的“质检员”角色。在统筹推进试运行工作中，公司明确以制度建设为重点，以规范使用为突破口，不断探索、逐渐规范。试运行期间，公司组织系统培训2次，并邀请感动科技工程师对固定资产管理员从系统权限配置、更新、调拨、盘点、减少等模块功能和操作流程进行系统主题培训。同时，将各功能制作操作指南6套下发各单位，进一步增强了实操水平。