欧博管理系统罗索西丝医院如何进行固定资产管理

医院固定资产具有价值高、种类多、使用周期长、使用地点分散等特点，导致管理难度较大。国内医院管理固定资产过程中，普遍存在账面与实物不符、资产信息更新不及时、盘点工作量大且准确率低等问题。久而久之，会导致固定资产信息混乱、重复采购率高、资产使用率低、账实不一致等问题，严重加大了医院的运营成本。

医院的固定资产属于国有资产，国家制度、规章对医院的固定资产的管理有明确规定。大型医院对于固定资产的管理要求大致总结如下：

1) 需要有固定资产管理制度和流程，并设置固定资产管理部门和固定资产管理岗位。

2) 固定资产在申购、采购、验收、使用、维修、维保、报废处置、账务核销的流程要规范和完善。

3) 固定资产在日常管理中需要做到总账与明细账相符、明细账与实物相符。

4) 固定资产的实物要根据明细账定期盘点，保证盘点结果的准确性，实物资产的状态和使用情况等与账目一致。

5) 固定资产报废需要报财政部门审批。