用最新技术提升企业管理效率，欧博管理系统罗索西丝RFID固定资产管理系统等你来试用！

在过去的一周里，公司的固定资产盘点已经完成，一个项目已经分阶段完成，并做了一个简单的总结。需要了解更多信息的朋友可以再次沟通。

整个资产库存项目可以分为三个阶段。第一阶段是前期准备，第二阶段是库存时间，第三阶段是库存后的更新、记录和跟进。

首先，盘点前期工作

盘点的第一份工作是从财务部门的账户中导出固定资产的项目清单，并明确要盘点的“账户”是什么。有了账户，就要发给相关部门，让大家提前盘点自己部门的资产，节省现场盘点的时间。

第二，盘点进行时

我公司使用自主开发的固定资产管理小程序进行盘点，后台系统通过标签二维码更新输入信息，节省了人工搜索数据和检查的麻烦。

三、盘点后

将要更新的信息再次发送给各部门进行核对确认，无误后可在财务管理系统上更新信息。

对资产价值过低的资产进行报废。

对资产标签缺失的资产进行补充标签，并重新核对。

盘点资产并不难，但要考虑的是如何提高盘点的效率，优化盘点的方式。账户是历史积累的结果。如果一直是一个混乱的账户，每次盘点都会花费大量的时间和精力。

对于固定资产的管理，关键是要有闭环。如果有认购，就要有登记，最后体现在账户上，在实物上贴上标签，这样才能通过账户找到实物，通过实物找到账户。